Los sistemas de análisis inteligente en tiempo real comienzan a utilizarse como herramienta para identificar patrones de riesgo y prevenir delitos
Mientras el debate sobre la automatización suele centrarse en el temor a perder empleos, Grupo Duxon —presidido por Omar Anitua Valdovinos— propone una visión distinta: utilizar la tecnología para mejorar la vida laboral. La empresa sostiene que la inteligencia artificial no sustituye al talento humano, sino que lo potencia.
En el ámbito de la seguridad privada, la inteligencia artificial ha permitido a Grupo Duxon llevar sus procesos a un nivel superior. No se trata solo de vigilar, sino de anticiparse a riesgos y optimizar la toma de decisiones. La compañía ha incorporado sistemas de análisis inteligente que procesan en tiempo real la información proveniente de cámaras, sensores y plataformas de control. Estas herramientas pueden detectar comportamientos anómalos, identificar patrones de riesgo y emitir alertas preventivas antes de que ocurra un incidente, lo que agiliza la respuesta operativa y libera al personal de tareas repetitivas.
La IA también ha fortalecido los protocolos de acceso mediante reconocimiento biométrico, verificación automática de identidades y control eficiente de entradas y salidas en instalaciones corporativas e industriales. Además, en la gestión de incidentes, los algoritmos clasifican reportes, priorizan emergencias y coordinan recursos, reduciendo tiempos de atención y elevando la calidad del servicio. Para Grupo Duxon, estas innovaciones no sustituyen al personal de seguridad; por el contrario, lo respaldan, ampliando su capacidad de monitoreo y aumentando su seguridad y eficiencia operativa.
En el sector marítimo, la innovación también ha transformado procesos: utilizan drones submarinos para reemplazar inspecciones rutinarias, reduciendo riesgos y tiempos. Estos avances muestran cómo la tecnología no elimina puestos, sino que transforma y dignifica las tareas.
Además, la empresa invierte en psicología laboral, programas de desarrollo y estrategias para atraer talento joven, vinculando la capacitación con herramientas de IA. También creó una financiera interna para otorgar créditos accesibles a sus colaboradores y, posteriormente, a PYMES, bajo la premisa de que estas últimas son el verdadero motor económico.
Con más de 5 mil empleos directos y 9 mil indirectos, Grupo Duxon busca generar ecosistemas productivos que impulsen el crecimiento sostenible y, de paso, maximizar las inversiones que realizan las empresas en temas de seguridad.
La ruta del dinero
En abierto desacato a las autoridades laborales, el dirigente sindical Alejandro Martínez Araiza del SNAC lleva 6 meses (Registro 4232, expediente 10/02788) haciendo caso omiso al mandato oficial de informar a los trabajadores y al gobierno federal el destino de 500 millones de pesos de las cuotas sindicales. Por lo pronto, trabajadores disidentes del sindicato nacional denuncian el contubernio del Centro Federal de Conciliación y Registro Laboral con el líder sindical y su comité ejecutivo, porque a 180 días del mandato la autoridad no ha requerido ni presionado con inspección alguna a Martínez Araiza; y en abierto desacato a la autoridad federal, el dirigente de los trabajadores dice que no va a rendir cuentas: “Solo el 3% de los sindicatos lo hacen, el 97% restante no rendimos cuentas”, afirmó Martínez Araiza en entrevista durante un evento de líderes sociales. En represalia por las denuncias presentadas por los trabajadores sobre el mal uso y abuso de los recursos de las cuotas sindicales —que en los últimos años ya rebasan los 500 millones de pesos— el dirigente y su comité han emprendido una cacería de brujas en contra de empleados de varias empresas, pidiendo su despido.
Disidentes del SNAC y fuentes de la Secretaría de Hacienda, que lleva Edgar Amador, informan que el SAT investiga cuentas bancarias personales de Martínez Araiza y ha pedido información a la Unidad de Inteligencia Financiera sobre bienes y recursos dentro y fuera del país a nombre suyo y de su familia…
Resultó todo un éxito la décimo novena edición del VIP Summit, que se acaba de llevar a cabo en Los Cabos con la participación de más de 90 empresas de regiones tan diversas como Sudamérica, Europa, Oceanía, Asia y América del Norte. En total estuvieron presentes una veintena de países como Japón, Australia, Estados Unidos, Reino Unido, Argentina, Chile y México, entre otros. Uno de los rasgos más interesantes de ese evento es que se ha consolidado como un espacio que reúne a socios estratégicos, proveedores y compradores, todo ello en un marco de colaboración, intercambio y generación de oportunidades de negocio, a decir del director general del Fideicomiso de Turismo de Los Cabos (Fiturca), Rodrigo Esponda. Y bueno, a diferencia del año pasado, la participación de representantes subió considerablemente, pues en esta nueva edición se incrementó en 30 por ciento el número de mercados presentes, lo que consolida a Los Cabos como un destino atractivo para el turismo internacional…
Existe confianza entre las empresas globales en la economía de México y en la conducción de la presidenta Claudia Sheinbaum Pardo. Para muestra, el dato de inversión extranjera al tercer trimestre reporta un acumulado de casi 41 mil millones de dólares, lo que representa un crecimiento de 15 por ciento en relación con 2024. Hablamos de un nuevo nivel récord, donde el rubro de nueva inversión en ese lapso llegó a 6 mil 200 millones de dólares contra 2 mil millones del mismo periodo del año pasado, siendo los sectores más dinámicos los de energía y centros de datos…
Dentro de la red hospitalaria del ISSSTE, que encabeza Martí Batres Guadarrama, el Hospital General de Tláhuac demuestra que el sistema público sí alcanza excelencia cuando cuenta con capacidad técnica, equipamiento integral y mantenimiento continuo. Es el centro médico público con mayor inversión tecnológica del país y el único con aisladores sísmicos. Sus ocho quirófanos trabajan con equipos completos; las áreas críticas sostienen estándares altos sin interrupciones; y su CEyE opera con una eficiencia que muchos otros hospitales tendrían que replicar.
Cuando se habla de salud, la calidad no es un privilegio, es un derecho. No se trata de defender un modelo APP, sino de aprender de un caso que ya comprobó resultados y que funciona. Tláhuac opera 24/7, mantiene estándares internacionales y confirma que la combinación correcta de diseño, tecnología y gestión produce hospitales que realmente cumplen con las necesidades de la población derechohabiente. Queda claro que la unidad de Tláhuac ya hizo su parte; ahora corresponde al resto del país acercarse a ese nivel que tanta falta hace.
Por Rogelio Varela / Síguenos en Facebook, X y LinkedIn
